ATUALIZADO com comentários executivos. Quase quatro anos desde o lançamento do carro-chefe de streaming da NBCUniversal, Peacock, o presidente da Comcast, Mike Cavanagh, diz que o serviço está “vendo tração” com sua mistura de entretenimento e esportes.

O executivo fez o comentário aos analistas de Wall Street depois que a Comcast relatou resultados financeiros sólidos no primeiro trimestre, incluindo receitas de US$ 1,1 bilhão da Peacock, perdas menores e contagem de assinantes de 34 milhões.

Questionado sobre a perspectiva original de gastos com conteúdo do Peacock, Cavanagh respondeu de forma qualitativa e não quantitativa.

“Acho que podemos esperar uma abordagem muito ampla”, disse ele, sem fornecer números específicos. Esportes e entretenimento estão “interagindo bem” no Peacock, disse ele. Ele notou as fugas de Ted e Traidores Temporada 2 no primeiro quarto, que coincidiu com uma transmissão recorde dos playoffs da NFL.

“São esportes, são originais, é a exibição de conteúdo da NBC no dia seguinte, é nossa biblioteca e são nossos filmes pagos”, disse Cavanagh ao descrever a receita do Peacock. O trimestre de abril a junho será “um pouco mais leve em termos de cadência do nosso conteúdo”, aconselhou. “Mas quando olhamos para o meio do ano, temos as Olimpíadas, logo depois temos o retorno da NFL, o Big Ten e nosso jogo exclusivo da NFL em São Paulo, Brasil, junto com um filme tremendo. ardósia – Cara do outono, Torcidos, Meu Malvado Favorito 4 além de Kung Fu Panda 4″ chegando ao Peacock. Tal como aconteceu em 2020, resumiu Cavanagh, a missão da Peacock é “levar os nossos pontos fortes e activos existentes para um futuro digital”.

ANTERIORMENTE:

A Comcast divulgou resultados do primeiro trimestre que superaram as expectativas de Wall Street, com Peacock alcançando 34 milhões de assinantes, mas apresentando custos de programação mais elevados.

A receita total aumentou 1%, para US$ 30,1 bilhões, com o lucro ajustado por ação chegando a US$ 1,04, acima dos 92 centavos no mesmo período do ano anterior.

A divisão de mídia, que inclui a NBCUniversal e o carro-chefe de streaming Peacock, relatou um ganho de quase 4% na receita, para US$ 6,4 bilhões. Mas despesas operacionais mais elevadas, nomeadamente despesas de programação mais elevadas no Peacock, contribuíram para perdas mais amplas. O EBITDA ajustado, uma medida chave de rentabilidade, caiu 6%, para US$ 827 milhões.

A Peacock gerou receita de US$ 1,1 bilhão, um aumento de 54% em relação ao ano anterior, com perdas diminuindo para US$ 639 milhões, ante US$ 704 milhões do ano anterior. A divulgação de resultados não ofereceu detalhes sobre os custos de programação mais altos, mas em janeiro o Peacock apresentou um jogo de playoff do NFL Wild Card, que foi adquirido em um acordo de direitos separado do acordo de direitos de longo prazo da NBCU com a liga.

A receita de publicidade doméstica ficou estável em US$ 2,025 bilhões, principalmente devido à menor receita nas redes lineares da empresa, compensada pelo aumento na receita da Peacock.

A receita da divisão Studios caiu 7%, para US$ 2,7 bilhões, e o lucro caiu 12%, embora a receita teatral tenha sido forte graças a Panda Kung Fu 4 e Migração. A receita de licenciamento de conteúdo diminuiu no período, principalmente devido ao momento em que os títulos teatrais chegaram a outras janelas.

Os resultados dos estúdios, participações de mídia e parques temáticos da empresa agora são relatados como Conteúdo e Experiências. A receita de Conteúdo e Experiências aumentou 1%, para US$ 10,4 bilhões, enquanto o EBITDA ajustado caiu 7%, para US$ 1,5 bilhão. Um aumento de 1,5% na receita dos parques temáticos foi compensado pelo impacto negativo da moeda estrangeira.

No lado da TV por assinatura e banda larga da empresa, as perdas de vídeo continuaram em queda constante, com perda de 487 mil clientes residenciais de vídeo no período.

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