A Câmara Municipal de Anaheim deu a aprovação final hoje ao DisneylandForward, o plano de expansão de várias décadas da Disney para o parque original de Walt, de US$ 1,9 bilhão. A votação processual de hoje por 7 a 0 ocorreu após uma votação unânime que aprovou o projeto em abril. O zoneamento e demais alterações previstas no plano entrarão em vigor em 30 dias.
Essas mudanças incluem o zoneamento que permitirá o desenvolvimento de uso misto onde ele não existe agora. A proposta permite a redistribuição de cerca de 57 hectares de estacionamento e terrenos não utilizados. As representações artísticas dos planos fornecidos pela Disney, embora conceituais, mostram um grande desenvolvimento a oeste dos parques atuais perto do Disneyland Hotel e outro a sudeste do California Adventure. Ambos os lotes são atualmente dedicados maioritariamente ao estacionamento.
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Isso permitiria atrações em parques temáticos ao lado de hotéis no lado oeste da Disneyland Drive. Veja a renderização abaixo.
Também permitiria atrações de parques temáticos junto com novas lojas, restaurantes e entretenimento a sudeste, onde hoje é a área de estacionamento Toy Story na Katella Avenue e Harbour Boulevard. Veja a renderização abaixo.
No início deste ano, o CEO da Disney, Bob Iger, ofereceu uma breve primeira visão do “possível” novo avatar-área temática no parque Anaheim. Pandora – O Mundo de avatar, está instalado e funcionando na Disney World, na Flórida, há anos e Iger disse que é a “intenção” da empresa torná-lo um novo recurso da Disneylândia. “Estamos entusiasmados com muitas novas histórias em potencial que nossos visitantes poderão vivenciar no parque temático original de Walt, incluindo a oportunidade de embarcar em novas aventuras Avatar com uma visita ao mundo de Pandora”, disse ele. “Possível” é o termo-chave aqui.
Em um seisReunião de uma hora da Comissão de Planejamento Urbano de Anaheim em março sobre o pedido da empresa de “flexibilidade” de zoneamento em relação ao “Plano Específico de Resort” da cidade de 1994 que rege a área dentro e ao redor da Disneylândia, uma série de residentes locais questionaram a comissão e o chefão da Disneylândia, Ken Potrock por que eles estão sendo solicitados a permitir uma reforma do parque de US$ 1,9 bilhão, com poucos detalhes sobre quais atrações e experiências específicas estão sendo adicionadas. (O plano da empresa para o parque foi apelidado de DisneylandForward.)
“Com o DisneylandForward e mais flexibilidade em nossas propriedades existentes, novas terras e aventuras como as que estão em andamento no Tokyo DisneySea e no Shanghai Disneyland poderiam inspirar novas experiências aqui”, diz a cópia no DisneylandForward.com. Os exemplos dados são Congeladas terra e o Emaranhado e Pedro Pan atrações do parque original e Zootopia, Tron e História de brinquedos elementos para Disney’s California Adventure. Estes são apenas exemplos, no entanto. Os chefes da Disney, incluindo Potrock em suas respostas aos residentes de Anaheim, não se comprometeram com nenhum deles.
A Disney precisa do projeto para o seu parque principal porque, embora a sua unidade de Parques e Experiências continue a gerar dinheiro, a maior parte do notável crescimento de receitas de 10% que a unidade registou nos últimos três meses deve-se às suas propriedades no estrangeiro.
A Disneylândia, apesar do aumento da frequência e dos gastos per capita, viu os resultados caírem ano a ano devido aos custos mais elevados, incluindo mão de obra, disse o CFO Hugh Johnston em uma teleconferência sobre os lucros do segundo trimestre com analistas hoje cedo.
Uma grande surpresa – ele disse que o crescimento de Parks no atual terceiro trimestre fiscal será estável por alguns motivos, incluindo “alguma normalização da demanda pós-Covid no que se refere à demanda. Embora os consumidores continuem a viajar em números recorde e ainda observemos uma procura saudável, vemos algumas evidências de uma moderação global face ao pico de viagens pós-Covid.” Wall Street não sabia bem o que fazer com isso e, como resultado, as ações caíram.
A Disney está apenas iniciando um ciclo de dez anos de investimento de US$ 60 bilhões em Parques e Experiências. O primeiro passo é o plano DisneylandForward de US$ 1,9 bilhão. “Estamos extremamente entusiasmados com as muitas novas histórias em potencial que nossos visitantes poderão vivenciar no parque temático original de Walt”, disse Iger em seu discurso de abertura da teleconferência.
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Alguns pontos positivos para os residentes de Anaheim incluem que a Disney é obrigada a investir um mínimo de US$ 1,9 bilhão em parques temáticos, hospedagem, entretenimento, compras e restaurantes dentro de 10 anos. Também estão incluídos US$ 30 milhões para moradias populares em Anaheim, sendo US$ 15 milhões no primeiro ano e US$ 15 milhões em cinco anos; US$ 10 milhões: para melhorias no esgoto ao longo da Avenida Katella; US$ 8 milhões para os parques de Anaheim no primeiro ano.
Dependendo do que for construído, Anaheim deverá ter uma receita anual adicional de US$ 15 milhões a US$ 244 milhões após a construção completa do que é permitido pelo DisneylandForward.
