Dan McDermott, presidente de entretenimento e AMC Studios, diz que o estúdio está posicionado para fazer mais produções de terceiros, como Siloembora tenha observado que “não é nosso negócio principal”.
O drama distópico de grande orçamento foi renovado no ano passado para uma segunda temporada na Apple TV+. A produção da 2ª temporada foi encerrada no início deste ano, mas a data de estreia não foi confirmada.
McDermott e outros executivos da AMC Networks responderam a perguntas sobre a estratégia de programação original da empresa durante a teleconferência sobre os lucros do primeiro trimestre da empresa com analistas de Wall Street. Alguém se perguntou sobre Silo especificamente, dado que seu orçamento é alto para a AMC, bem como a realidade de que projetos de terceiros não alimentam a rede e o portfólio de streaming da própria empresa.
“AMC Studios é um grupo vibrante e produtivo que produz para cada uma de nossas plataformas”, disse McDermott. “Esses programas nos permitem construir uma biblioteca, que agrega valor real ao longo do tempo para a empresa e nos permite executar a monetização desse conteúdo. O estúdio é muito importante para nós. Quanto à produção para plataformas externas, a nossa capacidade de produção e o volume de programação que produzimos nos estúdios AMC nos dão a oportunidade de sermos altamente táticos e seletivos. Quando temos programas como Silo que não servem para nós, mas servem para outra plataforma, vamos aproveitar essas oportunidades. Não é o nosso negócio principal, mas certamente pretendemos produzir mais programas para plataformas externas à medida que avançamos.”
Silo foi divulgado pela empresa em seu relatório de lucros trimestrais, que ficou abaixo das expectativas de Street, principalmente devido às dificuldades contínuas em reforçar as receitas de publicidade e distribuição. Devido ao momento em que a série foi entregue à Apple em 2023, a receita de licenciamento de conteúdo no período de 2024 diminuiu 40%, para US$ 62 milhões. Os relatórios sobre o custo do programa variam, mas sua primeira temporada de 10 episódios provavelmente chegou a centenas de milhões, com base apenas nas finanças da AMC Networks.
Os executivos também foram questionados sobre sua abordagem ao licenciamento, especialmente quando enfrentam a escolha de manter a programação internamente ou entregá-la a terceiros.
O diretor comercial Kim Kelleher mencionou The Walking Dead e Fear of the Walking Dead como exemplos recentes de “direitos voltando em nossa direção”. Os membros da equipa de gestão “olham para cada uma destas franquias com muito cuidado e consideração, especialmente a nível internacional. É mais região por região. Onde podemos monetizá-lo de forma mais eficaz e garantir que estamos alcançando o maior número de fãs? Portanto, não é um tamanho único. Somos muito cuidadosos e atenciosos sobre como licenciamos essas franquias.”
A CEO Kristin Dolan acrescentou que em termos de “relicenciar por uma quantia maior ou mantê-la, nós realmente fazemos as duas coisas, dependendo da área. Foi isso que nos permitiu continuar a otimizar o nosso crescimento na linha de receita de distribuição de conteúdo.”
