A Índia encomendou capacidade de energia eólica de 3,3 GW no EF24 e pretende duplicar o valor no exercício financeiro em curso. A Inox Wind Ltd, parte do Grupo INOXGFL, está entre as maiores empresas de energia eólica do condado, oferecendo soluções ponta a ponta, incluindo fabricação de equipamentos. Em conversa com Aggam Walia, Devansh Jain, Diretor Executivo do Grupo INOXGFL, falou sobre os reveses enfrentados pela indústria nos últimos anos, a viabilidade da energia eólica offshore e do armazenamento de baterias, e o potencial de exportação de turbinas eólicas fabricadas na Índia. Trechos editados:
O setor da energia eólica tem testemunhado retrocessos significativos nos últimos anos. Onde está a Inox Wind hoje?
A indústria eólica passou por uma fase muito difícil nos últimos 5-6 anos, devido à transição abrupta nas políticas regulatórias de tarifas preferenciais para leilões reversos. A dor no setor foi agravada pela pandemia de Covid. Este período terminou com a maioria dos fabricantes de equipamento original (OEM), sejam eles indianos ou internacionais, falindo ou encerrando as suas operações.
A Inox Wind não só sobreviveu a esta fase como também tomou diversas iniciativas estratégicas para se fortalecer para as imensas oportunidades que se avizinham. A infusão significativa de capital por parte dos seus promotores ajudou a empresa a desalavancar substancialmente e a fortalecer o seu balanço. Com isto, a empresa está agora no caminho certo para atingir o seu objetivo de se tornar livre de dívidas líquidas até ao primeiro semestre do exercício financeiro de 2025.
Também aumentamos a nossa capacidade operacional e garantimos que a nossa cadeia de abastecimento estava pronta para suportar a execução anual à escala de gigawatts. No que diz respeito aos produtos, o fornecimento das nossas turbinas de 3,3 MW está a todo vapor. Esta turbina foi projetada para as condições indianas e oferece um dos custos nivelados de energia mais baixos de qualquer turbina de sua classe. Além disso, estamos trabalhando para lançar uma plataforma de 4,X MW no próximo ano, o que nos garantirá a segurança na frente tecnológica para a próxima década.
Os projetos eólicos offshore são economicamente viáveis para os desenvolvedores indianos?
Não acredito em energia eólica offshore. É um movimento muito bom e voltado para o futuro. Mas, no contexto indiano, o custo da energia eólica offshore é duas vezes e meia superior ao custo da energia eólica onshore. Portanto, exceto em projetos de demonstração, você não verá muito disso. Nos próximos 10 anos, nada vai acontecer. Além disso, o potencial onshore na Índia varia de 300 GW a 1.100 GW, dependendo do estudo escolhido. Estamos em 43 GW agora. Portanto, mesmo que produzamos 15 GW/ano — e estamos muito longe disso — nos próximos 20 anos, não precisamos nos preocupar.
Para resolver a intermitência das energias renováveis, o híbrido eólico-solar está a ser apresentado como uma solução adequada. Os sistemas de armazenamento de energia de bateria (BESS) também estão ganhando força. Como você vê esses desenvolvimentos?
Com o híbrido, você basicamente otimiza o uso da rede. O vento ocorre de manhã cedo e quando chove, e o solar ocorre durante o dia. Quando você os combina na grade, basicamente permite uma utilização muito melhor da grade. E se a nossa meta for 500 GW até 2030, não poderemos construir uma rede para 1500 GW. Alguém ainda está pagando pelo custo da rede – é muito caro.
O híbrido essencialmente reduz o desperdício excessivo da infraestrutura comum desenvolvida. Portanto, nesse sentido, o fornecimento de energia renovável híbrida, firme e despachável (FDRE) e 24 horas por dia (RTC) é o caminho a seguir para o país – a utilização de 30 por cento da capacidade renovável sobe para 50-70 por cento. com estas.
Além disso, o armazenamento da bateria é muito caro hoje. Você terá projetos de demonstração, terá uma bateria de 5 MWh. Mas em termos de uso convencional e em grande escala, é muito caro para a Índia até que os custos da bateria não caiam para pelo menos Rs 1 por unidade. Acho que após 2030 é quando você verá um armazenamento significativo da bateria entrando em ação. E sim, quando mais e mais armazenamento de bateria entrar em ação, você terá mais energia eólica e solar em ação, porque então você substituirá toda a capacidade térmica que existe. Mas esse delta precisa cair para cerca de Rs 1 por unidade. Estamos muito longe neste momento – vejo que a partir de 2030 os custos continuarão a diminuir gradualmente até atingir um ponto de articulação. Mas gradualmente – não vai cair de 6 a 7 rupias por unidade para 1 rupia por unidade hoje ou em 5 anos.
Do lado industrial, a Inox pretende exportar equipamentos para outros países?
Nossa capacidade fabril já é de cerca de 2,5 GW. Também fizemos a transição completa para nossa turbina de 3 MW. Não creio que neste momento estejamos focados nas exportações por dois motivos. Preferimos concentrar-nos na oportunidade sem precedentes que temos na Índia e esse é o nosso objectivo claro. Existem algumas oportunidades de exportação, mas alguns dos nossos homólogos orientais estão a ultrapassar linhas que os nossos bancos indianos não fornecem a nível mundial.
Embora possamos competir em qualidade e custo, não podemos fornecer linhas de US$ 500 milhões, o que é uma desvantagem. Também com as oportunidades aqui, queremos estar totalmente focados no mercado indiano.
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