Washington, DC, pode ser o centro da legislação e regulamentação que afeta as startups, mas muitas pessoas na cidade não sabem nada sobre um dos aceleradores mais proeminentes que alimentam a indústria: o Y Combinator. Falando em um evento TechCrunch Strictly VC na noite de terça-feira, o chefe de políticas públicas da YC, Luther Lowe, disse que a incubadora de startups está procurando aumentar seu perfil em DC
Lowe, que ingressou na aceleradora no outono passado vindo do Yelp, onde era vice-presidente sênior de políticas públicas, disse que seu papel na YC é algo como “YC 101” para o público de DC.
“Tantas pessoas em DC não sabem realmente o que é”, observou ele.
Fundada em 2005, Lowe chamou YC de “acelerador original”. Ele explicou suas raízes no setor para a multidão presente no evento, observando que a aceleradora foi cofundada por Paul Graham, que vendeu com sucesso uma empresa na década de 1990, e estava ajudando os fundadores escrevendo ensaios para ajudá-los a evitar armadilhas. Quando Graham lançou uma chamada para inscrições de startups, uma dúzia de startups entrou na aula de estreia do YC. Reddit e Twitch vieram desse grupo inicial, e o programa continuou crescendo nos anos seguintes.
“Agora, basicamente, a forma como funciona é que se você e eu tivéssemos uma ideia legal, poderíamos nos inscrever. Há cerca de 1% de taxa de aceitação. Você poderia desistir de cerca de 10%, aproximadamente, do capital, conseguir meio milhão em financiamento e se mudar para São Francisco – agora onde está ancorado – por cerca de 12 semanas. E você está apenas recebendo orientação intensiva e obtendo esse tipo de ajuste produto-mercado de zero a um”, disse Lowe.
A organização já semeou cerca de 5.000 empresas e tem 11.000 fundadores na sua rede – algo que Lowe chamou de “apenas um impacto insano para a economia tecnológica dos EUA”. E, no entanto, observou ele, “o que tem sido mais surpreendente com o novo papel é quantos em Washington nem sequer sabem que ele existe”.
Lowe disse que está trabalhando para educar os legisladores sobre o impacto do YC e como o acelerador tocou “virtualmente todos os distritos congressionais” nos Estados Unidos.
Garry Tan, presidente e CEO da YC, também está aumentando o perfil do acelerador à sua maneira – com tweets picantes, como apontou a moderadora e GM/editora-chefe do TechCrunch, Connie Loizos.
Lowe não confirmou onde isso era uma estratégia da parte de Tan, mas elogiou Tan por seu carinho e dedicação.
Depois de educar o mercado de CD, a YC pretende alavancar a sua influência, particularmente em áreas como a política de concorrência. “Precisamos realmente de guardar primeiro a política de concorrência… Se olharmos para a Europa e a Lei dos Mercados Digitais: não é perfeito, mas pelo menos estão a tentar descobrir como podemos conter as formas mais flagrantes de auto-estima. preferência por parte destas grandes empresas? E se não fizermos isso, será muito fácil ver como isso vai se desenrolar”, disse Lowe.
Ele apontou para as startups e pequenas empresas de tecnologia que a Apple afeta negativamente com seus lançamentos de software, como as anunciadas na palestra WWDC 2024 de segunda-feira – uma prática tão comum que até tem nome próprio: sherlocking.
“Existe um universo alternativo onde estamos a abraçar a interoperabilidade, onde estamos a obrigar estas empresas a deixarem de ter auto-preferência, e é melhor para todos… não é tarde demais”, disse Lowe.
