Os dias difíceis das startups de entrega de alimentos frescos acabaram, mas aquelas que mantiveram o curso e construíram negócios que estão obtendo ganhos ainda estão aqui e estão famintas por mais crescimento. Na sexta-feira, um desses sobreviventes, a empresa tcheca de entrega de alimentos Rohlikanunciou US$ 170 milhões em novos financiamentos.
Rohlik – que significa “padeiro” em tcheco (e também um pequeno pãozinho que o padeiro pode fazer) – tem como objetivo esculpir uma posição diferenciada no mercado para si. Seu foco tem sido em torno de armazéns menores e vincular laços com produtores e vendedores locais, como açougueiros e peixarias, em vez de reproduzir o que um grande supermercado pode vender online (que reflete o que você pode encontrar em um supermercado físico). Em referência ao Rohlik de seu nome, ele assa pão nos centros de distribuição.
“Para substituir a Rohlik seria necessário fazer cinco lojas diferentes”, disse Tomáš Čupr, CEO e fundador da Rohlik, em entrevista. Existem cerca de 17.000 SKUs em oferta, com prazos de entrega de 1 a 2 horas a partir do pedido.
Rohlik disse que atendeu 800 mil clientes em 2023. Agora, o plano será usar o financiamento para expandir esse modelo na Europa – com meta de mais 10 cidades nos próximos seis anos.
Paralelamente, quer acelerar a sua tecnologia, que inclui software de logística e análise e robótica para classificação e recolha – licenciando-a a outros intervenientes de entrega para construir as suas próprias redes locais e operações de entrega modeladas no que Rohlik construiu. Čupr disse que lançaria sua iniciativa de licenciamento de plataforma tecnológica ainda este ano.
O Banco Europeu de Reconstrução e Desenvolvimento (BERD) é o principal investidor nesta última ronda, com a participação dos anteriores financiadores Sofina, Index Ventures, Quadrille e TCF Capital, bem como o Banco Europeu de Investimento (BEI) no âmbito do seu programa Scale-Up Iniciativa. A parte do BEI é dívida, disse Čupr, descrevendo-a como uma “minoria” do montante total.
Čupr se recusou a dar uma avaliação para a rodada, mas pelo que entendemos ela é maior do que avaliações anteriores, mas menor que US$ 2 bilhões. Para algum contexto, a última grande rodada de financiamento que Rohlik levantou foi em 2022, e chegou ao que agora sabemos ser em torno da marca de US$ 1,3 bilhão pré-dinheiro. O valor que Rohlik levantou agora em patrimônio e dívida está se aproximando de US$ 800 milhões.
Esta última injeção está chegando em um momento difícil no negócio de entrega de alimentos. O pico da pandemia de Covid-19 viu alguns anos de grande atenção, financiamento e uso de serviços de entrega de alimentos – o que levou centenas de milhões de dólares em financiamento a serem canalizados para diferentes permutações do modelo de negócios, especialmente aqueles que pareciam particularmente novos, como startups de entrega “instantânea”. Só em 2021 houve quase US$ 19 bilhões em investimentos em startups de entrega de alimentos, de acordo com a empresa de investimentos AgFunder.
Talvez inevitavelmente, depois do pico veio o fundo, com uma série de startups desaparecendo, sendo adquiridas por centavos de dólar/libra/euro, muitas demissões, demissões e reestruturações.
Após anos de financiamento e crescimento agressivos, Getir agora está se concentrando em seu mercado doméstico, a Turquia. GoPuff queimou $ 400 milhões no ano passado supostamente. E não são apenas os jogadores instantâneos mais óbvios que estão cedendo. A Oda, na Noruega, um grande concorrente do sector do sector alimentar que também arrecadou e adquiriu de forma agressiva, tem vindo a despedir pessoas em vagas e também a diminuir a sua presença geográfica.
Até mesmo o Ocado, visto por muitos como o padrão ouro neste mundo, tem sido lutando sobre lucros mais fracos e parceiros interrompendo seus projetos de depósito com tecnologia Ocado.
Nessa turbulência, Rohlik está sentindo a pressão, mas também mostrando alguns sinais de onde pode construir defesas, enquanto observa de perto o que os outros fazem. “Eu conheço bem a Ocado”, ele disse, “nosso CFO é ex-Ocado”.
Fora da República Checa, a empresa, que Čupr descreve como “20 anos em construção”, tem operações também na Hungria, Áustria, Alemanha (onde opera como Knuspr, conforme ilustrado acima) e Roménia, e ele disse que os negócios em o seu mercado interno, a Hungria e Munique, são agora rentáveis. A empresa afirmou que as receitas têm crescido em média 40% pós-covid, e estabeleceu para si uma meta de mil milhões de euros em receitas e fluxo de caixa positivo até ao final de 2024. Não divulga, no entanto, quais são as suas receitas. agora, então não podemos dizer se Rohlik está mordendo mais do que pode mastigar.
“Fizemos a primeira parceria com a Rohlik há três anos e temos ficado continuamente impressionados com a execução e o investimento da equipe de gestão em tecnologia proprietária, automação e uso crescente de inteligência artificial em suas operações”, disse Tamas Nagy, diretor e codiretor de investimentos de capital da o Banco Europeu de Reconstrução e Desenvolvimento (BERD), em comunicado. “Estamos muito orgulhosos de apoiar os planos de crescimento e expansão da Rohlik nos próximos anos.”
