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A debandada de Hathras mata mais de 100: Por que as debandadas acontecem

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Esta não é a primeira vez que um grande número de pessoas perde suas vidas em uma debandada em uma reunião religiosa. De acordo com dados coletados pelo FT Illyas e outros, 79% de todas as debandadas na Índia de 1954 a 2012 ocorreram em reuniões religiosas em massa (“Debandadas humanas durante festivais religiosos: uma revisão comparativa de emergências em reuniões em massa na Índia”, 2013).

Veja aqui por que as debandadas acontecem e alguns fatores comuns por trás delas.

Primeiro, o que é uma debandada?

Wenguo Weng e outros definem uma debandada como “um movimento de massa impulsivo de uma multidão que frequentemente resulta em ferimentos e mortes” (“Revisão de análises sobre risco de aglomeração de pessoas e seus métodos de avaliação”, 2023).

De acordo com Illiyas e outros, uma debandada pode ser descrita como a “perturbação do movimento ordenado de multidões… levando a ferimentos e fatalidades”, muitas vezes “em resposta a um perigo percebido, perda de espaço físico” ou “uma vontade de atingir algo visto como gratificante”.

Por que as debandadas matam?

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A maioria das vítimas de debandada é causada por asfixia traumática — há cessação parcial ou completa da respiração devido à compressão externa do tórax e/ou abdômen superior. Notavelmente, forças de compressão significativas, o suficiente para ferir e matar humanos, foram relatadas até mesmo em multidões moderadas de seis a sete pessoas empurrando em uma direção.

Outras possíveis razões para mortes relacionadas a debandadas incluem infarto do miocárdio (ataque cardíaco causado pela diminuição ou interrupção completa do fluxo sanguíneo para uma parte do coração), lesão por esmagamento direto de órgãos internos, ferimentos na cabeça e compressão do pescoço.

Como a psicologia humana leva a debandadas?

As debandadas quase sempre acontecem durante grandes aglomerações — sejam elas espontâneas, como em uma estação de metrô durante a hora do rush, ou planejadas, como o satsang de Hathras.

Quase todas as debandadas são desencadeadas ou pioradas pelo pânico. Em um artigo seminal, o psicólogo Alexander Mintz teorizou que “em situações que produzem pânico, o comportamento cooperativo é necessário para o sucesso e é recompensador para os indivíduos, desde que todos cooperem. No entanto, uma vez que o padrão cooperativo de comportamento é perturbado, a cooperação deixa de ser recompensadora para os indivíduos” (“Non-adaptive group behavior”, 1952).

Tomando o exemplo de uma emergência de incêndio em um cinema, Mintz argumentou que, embora valha a pena cooperar e não empurrar uns aos outros, se alguns indivíduos não cooperativos bloquearem as saídas empurrando, “qualquer indivíduo que não empurre pode esperar que ele será queimado”. Assim, empurrar se torna uma forma vantajosa (e menos desvantajosa) de comportamento para os indivíduos, mas no nível do grupo, pode levar a circunstâncias desastrosas.

Algumas debandadas também podem ser desencadeadas pelo que o sociólogo Neil J Smelser chama de “mania”. Em Theory of Collective Behavior (1962), ele definiu o termo como “[the] mobilização para ação baseada em uma crença positiva de realização de desejo”. Essa crença pode ser racional ou irracional. Mas em grandes grupos, ela se infiltra em todos os membros e pode fazê-los agir em detrimento de seus próprios interesses individuais.

Tomemos como exemplo o que aconteceu em Hathras. O secretário-chefe de Uttar Pradesh, Manoj Kumar Singh, depois de visitar o local da tragédia, disse: “Disseram-me que as pessoas correram para tocar em seu [the preacher’s] pés e tentou coletar solo [from where he walked]e uma debandada ocorreu”.

Como a organização física dos espaços contribui para as debandadas?

Psicologia do comportamento de massa, no entanto, não é o único fator por trás das debandadas. Muitas debandadas podem ser prevenidas simplesmente por meio de um melhor design de espaços onde as reuniões de massa acontecem (ou provavelmente acontecerão espontaneamente). Isso, por sua vez, pode até mesmo evitar que o pânico se instale.

Chun-Hao Shao e outros listaram uma série de fatores em seu artigo “Stampede Events and Strategies for Crowd Management” (2018). Estes incluem:

  • Falta de luz
  • O fluxo da multidão não está sendo dividido para diferentes públicos
  • Colapso de barreiras, edifícios
  • Saídas bloqueadas, rota de evacuação
  • Projeto ruim de hardware (como uma porta giratória na entrada)
  • Os riscos de incêndio

A densidade da multidão (número de pessoas por unidade de área) deve desempenhar um papel crucial na determinação de como os espaços para aglomerações em massa devem ser decididos. De acordo com a simulação de Chun-Hao Shao e outros, “Quando a densidade se aproximava de 3 e 4 pessoas/m², a maioria dos casos passava mais de 8 minutos na evacuação… Se os evacuados passassem muito tempo esperando pela evacuação ou fossem bloqueados perto da saída, o pânico da multidão aumentaria, assim como o risco de debandada”.

Outro fator relacionado a ter em mente para designers e organizadores de eventos é a dinâmica do provável movimento da multidão. KM Ngai e outros classificam dois tipos de estouros com base no movimento — unidirecional ou turbulento (“Human Stampedes: A Systematic Review of Historical and Peer-Reviewed Sources”, 2009).

Eventos de debandada unidirecional podem ocorrer quando uma multidão se movendo na mesma direção encontra uma mudança positiva ou negativa repentina na força que altera seu movimento. Uma força positiva pode ser uma situação de “parada repentina”, como um gargalo e saída bloqueada, enquanto uma força negativa seria algo como uma barreira ou coluna quebrada que faz um grupo de pessoas cair. Eventos de debandada turbulenta podem ocorrer em situações com multidões descontroladas, pânico induzido ou multidões se fundindo de várias direções.

Como prevenir melhor as debandadas ou, pelo menos, mitigar seus riscos?

Em um cenário ideal, os planejadores não devem permitir que mais do que um número de pessoas entre em um espaço contido. Mas isso nem sempre é possível. Em tais situações, o número e a colocação das saídas se tornam cruciais, assim como a vigilância, o monitoramento e as intervenções preventivas em tempo real dos organizadores do evento.

Illyas e outros escreveram: “O planejamento para aglomerações em massa é uma abordagem interinstitucional e multidisciplinar que depende da identificação de riscos potenciais para o design e execução de medidas de mitigação apropriadas”. Eles desenvolveram a seguinte estrutura de redução de risco de debandada.

A debandada de Hathras mata mais de 100: Por que as debandadas acontecem

Entre outras coisas, os pesquisadores enfatizaram a vigilância ao vivo da multidão para “permitir que os organizadores monitorem o acúmulo de pressão, o aumento da densidade da multidão, os gargalos e identifiquem a fonte de perturbação da multidão”. Isso, eles argumentam, pode ajudar os organizadores a gerenciar multidões.

Também é crucial a comunicação, entre organizadores que são frequentemente de diferentes corpos, organizações (autoridades do templo, funcionários da administração local e a polícia), bem como entre organizadores e a multidão. Organizadores para uma situação em que um aviso tem que ser emitido, e sabem “quem será responsável por emitir o aviso e como a multidão será informada”.

Quais são algumas debandadas mortais notáveis? Por que elas ocorreram?

Moscou, Rússia (1896): Um dos primeiros desastres de multidões humanas documentados ocorreu na véspera da cerimônia de coroação do czar russo Nicolau II, em 1896. De acordo com relatos contemporâneos, mais de 1.000 pessoas foram esmagadas ou pisoteadas até a morte quando a multidão surgiu devido a rumores de que havia escassez de souvenirs.

Allahabad, Índia (1954): Provavelmente a debandada mais fatal do Kumbh Mela na história. O primeiro Kumbh pós-Independência foi atormentado pela falta de mecanismos de controle de multidões, planejamento ruim e presença excessiva de VIPs. O que desencadeou a tragédia foi uma onda de multidão que rompeu as barreiras, separando-os de uma procissão de sadhus. Cerca de 800 morreram. As lições da tragédia de 1954 continuam sendo fundamentais para a gestão do Kumbh Mela, o maior encontro religioso do mundo.

Lima, Peru (1963): Fãs indignados com a decisão do árbitro durante uma partida Peru-Argentina invadiram o campo. A polícia disparou bombas de gás lacrimogêneo em uma das arquibancadas para impedir que mais fãs fizessem o mesmo, desencadeando pânico em massa. Espectadores que escapavam foram esmagados em escadas fechadas, que foram bloqueadas na parte inferior com portões de aço corrugado sólido. O número oficial de mortos foi de 326.

Wai, Índia (2005): A peregrinação anual no templo Mandhardevi no distrito de Satara, em Maharashtra, tornou-se trágica quando mais de 340 pessoas foram pisoteadas até a morte, e centenas ficaram feridas. A debandada ocorreu quando algumas pessoas caíram dos degraus que ficaram escorregadios devido aos devotos quebrando cocos.

Mina, Arábia Saudita (2015): Ao longo dos anos, muitas debandadas mortais ocorreram em Meca durante a peregrinação do Hajj. Entre as mais mortais ocorreu em 2015, quando, de acordo com o relato oficial saudita, dois grandes grupos de peregrinos se cruzaram de direções diferentes na mesma rua. Enquanto os números sauditas colocam o número de mortos em 769, agências de notícias como Reuters e AP afirmam que mais de 2.000 peregrinos foram mortos.

LEGENDA DA IMAGEM: Uma estrutura para prevenção e mitigação de debandadas (Illyas et al)



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