A plataforma de mídia social indiana Koo, que se posicionou como concorrente da X de Elon Musk, está encerrando suas operações após o fracasso de suas negociações de aquisição de último recurso com a Dailyhunt.
Apesar de garantir mais de US$ 60 milhões em financiamento de investidores importantes, incluindo Tiger Global e Accel, a Koo enfrentou desafios significativos para expandir sua base de usuários e gerar receita nos últimos dois anos.
O TechCrunch relatou exclusivamente em fevereiro que a Koo estava se envolvendo com a Dailyhunt, uma startup de mídia na internet avaliada em US$ 5 bilhões, para uma venda potencial. As negociações não se materializaram em um acordo, disseram os fundadores da Koo na quarta-feira.
“Exploramos parcerias com várias empresas de internet, conglomerados e empresas de mídia maiores, mas essas negociações não produziram o resultado que queríamos”, disseram os fundadores da Koo, Aprameya Radhakrishna e Mayank Bidawatka. escreveu em uma publicação do LinkedIn na quarta-feira. “A maioria deles não queria lidar com conteúdo gerado pelo usuário e a natureza selvagem de uma empresa de mídia social.”
Koo buscou ganhar usuários na Índia dando a eles uma plataforma tipo X onde eles pudessem se expressar em vários idiomas locais. Koo inicialmente ganhou popularidade na Índia durante um período de tensão entre o Twitter e o governo indiano. O conflito surgiu depois que o Twitter desafiou os pedidos opacos do governo para remoção de conteúdo.
O cofundador do Twitter, Jack Dorsey, alegou no ano passado que o governo indiano havia ameaçado fechar a rede social no país e invadir as casas de seus funcionários. (O governo indiano refutou as alegações de Dorsey e um alto ministro na época disse que Dorsey estava tentando “apagar aquele período muito duvidoso da história do Twitter”.)
A Koo aproveitou a situação e se posicionou como uma alternativa mais compatível, prometendo aderir às regulamentações locais. Essa abordagem atraiu vários políticos indianos de alto perfil para a plataforma, embora quase nenhum do partido de oposição. A startup também expandiu seu aplicativo homônimo para o Brasil.
Mas um inverno de financiamento prolongado, que forçou startups em todo o mundo a aumentar sua receita e melhorar suas finanças, “levou a melhor sobre nós”, disseram os fundadores da Koo.
Durante anos, empreendedores e investidores indianos correram para criar alternativas locais para plataformas populares como Facebook, Instagram, WhatsApp, Twitter e YouTube. Está se tornando cada vez mais evidente que essas empresas americanas estabelecidas estão demonstrando capacidade superior em atender até mesmo os segmentos mais diversos do mercado indiano.
