Sanil Chawla relembra os encontros que teve com inúmeros artistas na faculdade. Esses criativos procuravam uma coisa: infraestrutura económica sustentável que pudesse ajudá-los a crescer, em vez de os afogar em papelada, arquivamentos e rastreio de receitas.
Chawla pensou que poderia ter uma solução e lançou uma plataforma de monetização de música em 2020. Durante a pandemia, ele transformou a empresa no que ela é hoje: Estilingue, que ajuda os criativos a encontrar as ferramentas necessárias para gerenciar os requisitos operacionais. Oferece até seu próprio cartão corporativo para ajudar a centralizar ainda mais as transações financeiras em sua plataforma.
“Muitos criadores talentosos hoje são forçados a passar inúmeras horas navegando nos complexos desafios financeiros e comerciais de trabalhar por conta própria”, disse Chawla ao TechCrunch. “Nosso objetivo é aproveitar a tecnologia para simplificar drasticamente essas tarefas, capacitando os criativos a se concentrarem no que amam”.
Na segunda-feira, a empresa anunciou uma rodada de pré-semente de US$ 2,2 milhões, com a participação do Dorm Room Fund, 1916 Enterprises, Key Partners Group e do investidor anjo Vincent Francoeur, ex-chefe de web e dispositivos móveis da Blizzard.
A Slingshot surgiu na sequência da expansão da economia criadora de 250 mil milhões de dólares, mas não é a primeira empresa a tentar construir infra-estruturas para esta economia movimentada. Diz que se diferencia por centralizar suas funcionalidades e dados, oferecendo escrituração contábil automatizada vinculada ao seu cartão de visita. Também trabalha com bancos para facilitar transações financeiras, permitindo que criativos gerenciem seus fundos, façam transferências e enviem pagamentos. Seu principal parceiro BaaS para contas de clientes é a Stripe, por meio de seus programas de Tesouraria e Emissão.
Ele oferece outros recursos, como permitir que os criativos economizem uma porcentagem de suas receitas e oferecer benefícios como assistência médica e aposentadoria. Ele atua como o RH e lida com registros legais e documentação fiscal. Chawla, agora com 24 anos, disse que demorou quatro anos para aumentar a rodada de pré-sementes, já que a empresa arrecadou em lotes. Foram necessárias verificações de anjos menores em 2020 e, em seguida, mudou para sua iteração atual em 2023.
A Slingshot começou como uma empresa que fornecia infraestrutura jurídica e financeira para músicos aumentarem seu público sem uma gravadora e de uma forma que ainda permite que os artistas controlem uma grande parte de seus royalties. Arrecadou US$ 50 mil com essa ideia e depois outros US$ 1,2 milhão para desenvolvê-la. No final de 2022, a empresa deu uma guinada. Seus clientes queriam mais um produto financeiro e a Slingshot atendeu ao que os clientes pediam. Em seguida, gastou o ano passado e este ano na arrecadação de fundos para fechar um financiamento adicional de US$ 1 milhão, trazendo a empresa onde está hoje.
Olhando para o futuro, o Slingshot tem planos ambiciosos. Ela pretende arrecadar fundos novamente no próximo ano, aproveitando a rodada pré-semente de US$ 2,2 milhões para aprimorar suas ofertas de recursos. Isto inclui o desenvolvimento de um assistente de IA, com o objetivo de revolucionar a forma como os criativos gerem as suas operações. Chawla disse que melhores ferramentas e infraestruturas para a economia criativa podem ajudar a permitir mais criatividade e expressão artística diversificada. “Ainda estamos no início da jornada, mas estou inspirado pelo impacto que tivemos até agora e por todo o potencial que temos pela frente para fazer muito mais”, disse ele.
Esta peça foi atualizada para refletir a ortografia de Vincent Francoeur‘nome.
