Plataforma é uma palavra muito difundida nos círculos de tecnologia, tanto que muitas vezes é mal utilizada. Mas aqui está a definição básica da escola de negócios: uma plataforma é uma empresa ou modelo de negócios que cria mais valor para os participantes do que captura para si mesmo.
Considere que algumas das empresas de tecnologia mais bem-sucedidas ajudaram outras empresas a ganhar mais dinheiro no total do que elas mesmas. Algumas décadas atrás, a Microsoft ganhou muito dinheiro facilitando a revolução dos PCs. Mais recentemente, a Apple disse que os desenvolvedores que usaram sua App Store geraram US$ 1,1 trilhão em vendas em 2022, quase o triplo do que a empresa faturou naquele ano.
O veterano de startups em série Sanjiv Sanghavi, que tem experiência como cofundador da ClassPass e diretor de produtos da Arcadia, acha que é hora de a transição energética gerar seu equivalente. Na verdade, ele passou anos como sócio de risco na Day One Ventures procurando em vão investir em tal empresa. “Então decidi construí-lo”, disse ele ao TechCrunch.
A mais nova empresa da Sanghavi, Textura, busca se tornar uma plataforma comum de coleta e compartilhamento de dados para fontes de energia renováveis, como eólica, solar e baterias. “Fizemos um trabalho realmente excepcional na distribuição de hardware pela rede energética na última década. Tornar a energia solar acessível, tornar as baterias acessíveis, disponibilizar EVs”, disse ele. Cada painel solar ou instalação de bateria não tem energia suficiente para fornecer energia limpa e acessível à rede por conta própria. No entanto, em conjunto, têm uma probabilidade muito maior de substituir os combustíveis fósseis.
Mas muitos desses sistemas vêm de fabricantes diferentes, tornando a comunicação básica entre eles um desafio, muito menos qualquer coisa que pareça interoperabilidade. “Se houver falta de padrões, muitos jardins murados serão construídos”, disse Sanghavi. “Nossa visão é que o Texture pode fornecer a pilha de tecnologia que deve acelerar todos que estão no topo.”
A empresa está incorporando dados diretamente do próprio equipamento. Quando os fabricantes têm APIs disponíveis, ele se conecta diretamente a eles, semelhante à forma como o Plaid se conecta aos bancos. Para quem não o faz, funcionará para construir o software necessário para viabilizar as conexões. Os fabricantes de baterias, por exemplo, podem não preferir manter eles próprios uma API, uma vez que esta não é uma das suas principais competências.
Noutros casos, onde já existe uma solução, esta funciona com terceiros. “Um dos princípios do Texture realmente não é reconstruir tudo. Existem empresas por aí que rastreiam o uso de eletricidade, o status da rede e os dados dos medidores e das tarifas”, disse Sanghavi. “Por que não trabalhamos juntos?”
No outro extremo da equação, os clientes-alvo do produto da Texture incluem instaladores, que podem vender planos de monitoramento e manutenção, e operadores de usinas virtuais, que se beneficiariam com a possibilidade de incluir baterias de diversos fabricantes. Tendo mais dados, cada um deles seria capaz de vender mais de seu produto. A Texture cobra dos clientes quantos megawatts eles têm sob gestão.
A empresa levantou recentemente uma rodada inicial de US$ 7,5 milhões da Abstract Ventures, Day One Ventures, Equal Ventures, Lerer Hippeau e um punhado de anjos, incluindo Kiran Bhatraju, CEO da Arcadia. Ela planeja usar esse dinheiro para desenvolver e testar o produto com o primeiro conjunto de clientes.
Nem todos os fornecedores abriram seus produtos para o Texture ainda, mas Sanghavi obviamente espera que sim. Claro, eles poderiam cobrar pelo acesso à API agora, disse ele, mas ele acha que a proposta da Texture para eles terá repercussão: “Se você atua como parte do ecossistema, você expande o mercado uma quantidade exponencial de vezes. Mesmo que a sua participação no mercado permaneça a mesma, o seu negócio se tornará cinco vezes maior.” Se a Texture conseguir cumprir essa promessa aos clientes, então será verdadeiramente uma plataforma para a transição energética.
